A importância de um RH estratégico na produtividade do seu Negócio

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30 agosto 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Uncategorized

Muitas pessoas acreditam que o departamento de recursos humanos apenas existe para processos de admissão e demissão de funcionários, folhas de pagamento, um trabalho totalmente operacional, que pouco agrega para os resultados da organização, porém este conceito precisa ser desmitificado. A Gestão de Pessoas tem o propósito de associar habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas ao gerenciamento e potencialização do capital humano nas organizações.    

           Porém poucas empresas estruturam de fato seu departamento de RH para este fim, tornando-o, pouco produtivo, obsoleto e enrijecido. Com este artigo nós trazemos uma discussão a respeito da produtividade do RH em relação ao desempenho geral da empresa.

Diante do cenário competitivo em que todas as empresas estão inseridas, a grande diferença está em como as pessoas inseridas no contexto da organização trabalham e desenvolvem suas competências. E para que os resultados sejam alcançados com sucesso é necessário aprimorar a gestão, o desempenho, o plano de carreira de cada colaborador.                                                                                                                                                                                               Incentivar a motivação de cada colaborador é fundamental para alavancar a capacidade produtiva individual e da equipe como um todo. Considerando a importância de ter um grupo coeso, engajado e que busca o melhor funcionamento e maiores resultados para a empresa.

sistema para rh Sendo assim, o departamento de RH, pode inserir algumas estratégias de crescimento, padrões corporativos para motivação, desempenho e competências de cada colaborador, afim de aumentar o seu propósito inicial, como falamos no segundo parágrafo deste texto.

Vamos agora exemplificar como  setor de Gestão de Pessoas pode sair da inércia e colocar em prática sua principal função: Encorajar seus Talentos.

  • Saber quais as metas de crescimento e desenvolvimento da empresa- Qual é a estratégia da empresa, para curto, médio, longo prazo?

  • Quais são as metas do seu departamento? Você e seus colegas sabem exatamente o propósito de ter um setor de RH dentro da empresa?

  • A sua empresa proporciona um plano de carreira para o funcionário? Demonstrar para o funcionário que as suas ações tem consequências positivas no sentindo de produtividade, desempenho e identificação com a tarefa

  • Criar um cronograma de avaliação e estratégias para o desempenho geral: Disponibilizamos aqui um E-book completo sobre este assunto 

Ter um departamento de Gestão de Pessoas que de fato cumpre com seu propósito, busca legitimar o seu papel frente aos outros setores, agrega muito a organização, considerando que ele é o responsável pelo bem maior da empresa, o capital humano.

 

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