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Clima organizacional- como medir

27 setembro 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Uncategorized

              Você sabe que atualmente os funcionários já não são mais motivados apenas por bons salários e benefícios, um bom ambiente organizacional, o relacionamento com superiores e colegas também são decisores para a satisfação e desempenho de cada colaborador.

             Sendo assim, é necessário criar algumas estratégias para que o clima entre os colegas, o relacionamento interpessoal não afete o desempenho e a motivação de cada colaborador, primeiramente vamos definir o que é clima organizacional: Nada mais é, do que o reflexo do relacionamento entre os colegas, os clientes, fornecedores, enfim, todos os stakeholders da organização.

              É importante medir o clima e como o colaborador está se sentindo em sua função,  pois ele pode ser decisivo na influência positiva ou não dos resultados organizacionais, também está relacionado a atração e retenção de talentos, mostrando realmente a condição da empresa enquanto responsável pela satisfação de cada funcionário.

             É um fato que muitos empreendedores, erroneamente acreditam que apenas por fazer o “básico” já motivam os funcionários e se quer preocupam em criar estratégias de motivação, métodos de identificação com a função, etc. Por esta razão este post,citei acima a importância de medir o clima para uma boa eficiência nas tarefas organizacionais, a seguir, explico como fazer:

Primeiramente você deve se atentar a pesquisa de clima, pode ser feita via intranet ( você já possui um canal de comunicação entre todos os setores da sua empresa né?! ), é basicamente um levantamento de como os funcionários se sentem em seu ambiente de trabalho e com o relacionamento com os seus colegas, a partir dos resultados metrificados, você pode começar a etapa de medição em 6 passos, a seguir:

  1. Preparação;

  2. Plano e Metodologia;

  3. Execução

  4. Interpretação de dados

  5. Conclusão Teórica

  6. Ação- quais medidas tomar a partir dos resultados obtidos? próximas estratégias?

Design sem nome (18)A partir deste ponto, é colocar em prática resultados que satisfaçam as necessidades identificadas a ponto de melhorar o desempenho e performance geral. Soluções relacionadas a gestão de pessoas nunca são fáceis, mas você pode e deve investir na performance dos seus colaboradores, seja através de softwares,eventos internos, momentos de incentivo e identificação a cultura organizacional e muito mais.

 

 

 

 

 

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