Tag Archives: tecnologia e gestão de pessoas

Líderança Estratégica: Você cumpre o seu papel?

6 outubro 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Blogroll, Uncategorized

          Liderar é muito mais do que apenas coordenar uma parcela da equipe, é desempenhar um papel estratégico, de confiança, autoridade e responsabilidade dentro da organização. Partindo deste pressuposto, você deve pensar que em algum momento que todos os profissionais com cargos de liderança, agem desta maneira, mas não.

         Na última CONARH, um dos temas foi a importância de uma boa liderança, ou seja,uma liderança estratégica que colabora não somente com o resultado da organização mas com o bom desempenho de seus colaboradores, sua evolução enquanto pessoas e profissionalmente também.

         É  imprescindível que um bom líder saiba exercer sua função de maneira a captar o melhor do outro e de sua função.

           A seguir, disponibilizamos algumas dicas que tratam exatamente sobre o comportamento e as capacidades que um bom líder estratégico possui.

  • O Pensamento: um líder está sempre a frente de suas necessidades, sobre como melhorar o presente e alavancar o futuro,  seja em relação ao seu desempenho ou da sua equipe, antecipar estratégias é uma característica fundamental para uma liderança estratégica ;

  • O Planejamento: Planejar é a melhor maneira para poder mensurar os resultados de sua equipe, porque aqui, serão definidos o meio para ser alcançado o melhor resultado, podendo inclusive definir as metas de cada colaborador, colocando em cheque as suas competências frente a atividade que exerce;

  • A Execução: Executar uma boa liderança é um dos principais desafios de gestão, pois através dela, todo o desenvolvimento organizacional é colocado em cheque, considerando que um líder estratégico e atento ao cenário que atua, está diretamente ligado ao sucesso da empresa.

Ser um bom-líder, vai muito além de livros e de todos os artigos que você pode vir a ler- durante toda a sua vida- para gerenciar uma equipe de alta performance, você deve se atentar aos detalhes que desempenhados em conjunto diferenciam o seu time, o que importa em uma liderança é o propósito.

 

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13 de outubro (3)

Como a Tecnologia pode alterar o ambiente corporativo

19 setembro 2017 Marcelo Gualberto Comentários desativados em Como a Tecnologia pode alterar o ambiente corporativo Artigos, Ferramentas, Página Principal, Uncategorized

A tecnologia existe para solucionar problemas, facilitar e agilizar os processos, não da pra negar que estamos passando uma revolução digital e consequentemente uma transformação social, o modo como as pessoas se relacionam, a maneira como as informações são disseminadas e o modo como são recebidas também foi alterado ao longo do tempo, modificando toda a dinâmica social.

Um outro ponto que deve ser levado em consideração, é a mescla de gerações, pessoas que tiveram que se adaptar a novas tecnologias ao uso de computadores e outras que já nasceram com as máquinas em suas casas, o que pode em algum momento desenvolver algum conflito seja de comunicação ou de aceitação por algumas das partes.

Com isso vamos discutir neste artigo, um tema de extrema importância e totalmente atual: Como a tecnologia altera o ambiente corporativo e como mesclar o comportamento humano com a automação de processos. 

SISTEMA PARA RH

 

O MEDO DO DESCONHECIDO:  O medo do que está por vir é natural de todo ser humano, em qualquer situação, seja ela na vida particular ou no cotidiano da empresa, quando uma novidade chega na empresa, é natural uma apreensão, ainda mais com um novo sistema ou algo que altere drasticamente o modo como as rotinas administrativas são feitas, mas não deve ser impedimento para que a inovação chegue, considerando a importância de se manter competitivo frente a tantas mudanças.

  A tecnologia como diferencial competitivo, é uma peça fundamental para o bom funcionamento de uma empresa e de como os resultados serão mantidos ou maximizados. 

A utilização de sistemas, plataformas de conexão, para identificação de rotinas administrativas, de suporte e desenvolvimento são fundamentais para que a empresa possa se desenvolver e criar um cotidiano de bons resultados. Quando há tecnologia, há disseminação de resultados e potencialidades- Lembre-se disso.

Outro ponto que deve ser amplamente discutido, no que diz respeito a tecnologia nos departamentos da empresa é a substituição do capital humano pela tecnologia, um medo que existe em todas as áreas, porém que se levado em consideração, pode alterar o modo como as pessoas se relacionam, os benefícios que trazem para a empresa, além do próprio método de administrar no geral.

No que está relacionado ao setor de recursos humanos, o medo do avanço da tecnologia e das capacidades que a mesma traz para a empresa parece ser um tanto quanto comum, no CONARH deste ano, foi muito discutido a necessidade que o setor tem em se automatizar, em sair da rotina de planilhas e rotinas morosas, que não agregam e não dão forças as estratégias de crescimento organizacional.

Vamos exemplificar: Por que em vez de utilizar um sistema como o Gestão de Desempenho, que agiliza os processos de avaliação de desempenho, cria planilhas automáticas de resposta em relação ao cumprimento de metas estabelecidas e desempenhadas, apresenta todo um suporte em relação a tudo que envolve ao plano de carreira do colaborador é negado? E as pessoas continuam a demorar meses para algo que com o sistema demoraria 10 dias ou menos?  Bom, eu não sei explicar, você sabe?

O tipo de relacionamento e desenvolvimento que a tecnologia produz não vai retroceder, pelo contrário, vai cada dia aumentar e ultrapassar fronteiras, você já ouviu falar sobre internet das coisas? . O que você e todos nós podemos fazer é nos adequarmos a este cenário, inserir a tecnologia para descobrir outros caminhos de permanecer competitivo no mercado, acertar o modo como a conectividade é repassada aos colaboradores e todos os stakholders, para que assim haja uma sinergia em relação aos processos da empresa em que você atua. 

Bom, para finalizar indico aqui, alguns artigos e vídeos relacionados a tecnologia no cotidiano das empresas e quais as vantagens de automatizar os processos gerenciais:

 

 

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