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Qual o valor do seu departamento para a empresa? Tire o RH da comodidade!

18 maio 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Ferramentas, Página Principal, Sem categoria

O departamento de recursos humanos, por muito tempo foi estigmatizado, como o setor menos “lucrativo”, sendo em momentos de crise, o primeiro a sofrer cortes financeiros por exemplo. Porém essa realidade mudou.

Uma vez que se conhece sobre a realidade organizacional, a importância de trazer o departamento para a parte estratégica da empresa, todo o cenário se modifica. Considere que o setor de pessoal da empresa, cuida do seu principal patrimônio– seus colaboradores.

Tirar o RH da inércia de apenas planejar férias, contratações, demissões, vai muito além de apenas torna-lo visível para a empresa e os funcionários, uma vez que os resultados provenientes chegam para agregar a organização em toda a sua esfera.

Para tanto, você pode criar estratégias de desenvolvimento de departamento e de ações que podem implementadas e aprimoradas pela sua organização.

recursos humanos

Certifique-se de apresentar o resultado de suas metas e das consequências de suas ações gerais.Você pode fazer isso via um Dashboard,   ou também identificar via avaliação de desempenho os resultados de seus treinamentos, programas de motivação, etc. Mostre ao conselho por exemplo, o valor que o investimento em projetos de gestão de pessoas traz a organização. 

Enfim, alavancar o departamento de pessoas, no sentido de incluir no planejamento estratégico da empresa, é de extrema importância e neste ponto- você já deve saber disso- automatizar os processos, criar planos de ação que tornem o rh mais assertivo e com maior profundidade é uma certeza de resultado.

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Design sem nome (15)

RH estratégico e o Alcance de metas.

7 março 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Página Principal

Nos tempos atuais é necessário que o departamento de RH  passe por constantes mudanças a fim de modernizar os seus processos e se adequar a nova dinâmica mundial bem como de seus funcionários.

Sendo assim, disponibilizamos algumas ações que pode você desenvolver dentro da sua empresa, para que assim amplie seus ganhos e consequentemente tenha um resultado positivo de metas.

  • Ser objetivo: Desenvolva um plano estruturado de metas, desenvolvimento, planejamento individual relacionado aos objetivos gerais da empresa.
  • Estimular a comunicação:  Criar ações conjuntas com o marketing, para estimular do endomarketing, a fim de incentivar a comunicação e interatividade entre os colaboradores.
  • Ter uma visão abrangente: Olhar os objetivos gerais da empresa, pode trazer benefícios que quando mapeados e especificados são mais fáceis de ser alcançados a partir de uma estratégia a longo prazo.
  • Interatividade: Desenvolva métodos que criem uma “ponte de interesses” entre empresa- colaborador, afim de incentivar o crescimento mútuo.
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Enfim, ter um departamento pessoal integrado ao planejamento geral da empresa, já é uma maneira de ser mais estratégico, uma vez que assim, pode se criar planos a longo prazo que determinam o sucesso da empresa. Porém seguindo estas dicas, o seu resultado pode vir a ser mais satisfatório, basta adequar os mesmos a sua realidade organizacional.

 

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