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Líderança Estratégica: Você cumpre o seu papel?

6 outubro 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Blogroll, Uncategorized

          Liderar é muito mais do que apenas coordenar uma parcela da equipe, é desempenhar um papel estratégico, de confiança, autoridade e responsabilidade dentro da organização. Partindo deste pressuposto, você deve pensar que em algum momento que todos os profissionais com cargos de liderança, agem desta maneira, mas não.

         Na última CONARH, um dos temas foi a importância de uma boa liderança, ou seja,uma liderança estratégica que colabora não somente com o resultado da organização mas com o bom desempenho de seus colaboradores, sua evolução enquanto pessoas e profissionalmente também.

         É  imprescindível que um bom líder saiba exercer sua função de maneira a captar o melhor do outro e de sua função.

           A seguir, disponibilizamos algumas dicas que tratam exatamente sobre o comportamento e as capacidades que um bom líder estratégico possui.

  • O Pensamento: um líder está sempre a frente de suas necessidades, sobre como melhorar o presente e alavancar o futuro,  seja em relação ao seu desempenho ou da sua equipe, antecipar estratégias é uma característica fundamental para uma liderança estratégica ;

  • O Planejamento: Planejar é a melhor maneira para poder mensurar os resultados de sua equipe, porque aqui, serão definidos o meio para ser alcançado o melhor resultado, podendo inclusive definir as metas de cada colaborador, colocando em cheque as suas competências frente a atividade que exerce;

  • A Execução: Executar uma boa liderança é um dos principais desafios de gestão, pois através dela, todo o desenvolvimento organizacional é colocado em cheque, considerando que um líder estratégico e atento ao cenário que atua, está diretamente ligado ao sucesso da empresa.

Ser um bom-líder, vai muito além de livros e de todos os artigos que você pode vir a ler- durante toda a sua vida- para gerenciar uma equipe de alta performance, você deve se atentar aos detalhes que desempenhados em conjunto diferenciam o seu time, o que importa em uma liderança é o propósito.

 

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Que tipo de líder é você ?

3 outubro 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Ferramentas, Página Principal

            Liderar uma equipe, está muito além de ter uma equipe com um currículo que atende as exigências protocolares de cada setor, é necessário saber construir uma equipe de alta performance.Ter habilidades em gerenciamento de pessoas é sem dúvidas crucial para o bom desenvolvimento da equipe e da empresa como um todo.

Vamos discorrer aqui, sobre os tipos de lideranças, identifique em você seus pontos positivos e o que precisa ser melhor trabalhado, para um bom direcionamento de equipe e performance!

  • Líder Carismático: Este tipo de liderança, inspira seus colaboradores e procura sempre aperfeiçoar sua equipe;

  • Líder Emocionalmente inteligente: Tem um bom relacionamento com seus subordinados e superiores, bom gestor de crises;

  • Líder Determinado: Possui senso de urgência e alinhamento estratégico futuro;

  • Líder Contagiante: Aquele que sempre eleva a equipe, busca incentivar seus colaboradores, bem humorado,não deixa o clima pesar;

Tipo de lider

Saber qual o seu perfil de liderança, é fundamental para acertar o modo de se relacionar com seus colaboradores e com toda a parte da diretoria da sua empresa, buscar melhorias individuais e em conjunto é um dos melhores meios de crescimento e aumento de performance geral.

Neste ponto da sua carreira, você já deve saber que  uma boa liderança, gera ótimos rendimentos e é responsável inteiramente pelo bom clima organizacional.  Independente do seu perfil de liderança, existem algumas características que quando trabalhadas em conjunto, são fundamentais, para um bom líder:

  • Humildade;

  • Integridade;

  • Responsabilidade;

  • Persistência.

Bom, agora que você já consegue identificar o seu perfil de liderança, você pode e deve fazer o possível para alcançar, os objetivos,  mantendo-se flexível e aberto as novas idéias, assumir responsabilidade nas incertezas, mantendo-se bem informado e disposto a cooperação de todos.

 

 

 

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