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3 erros ao medir indicadores de RH com planilhas

27 junho 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Página Principal

Saber medir os indicadores de RH é fundamental para quem deseja saber se todos  resultados dos investimentos da empresa em programas e políticas de gestão de pessoas estão sendo atingidos.

Mesmo assim,  muitos profissionais ainda utilizam planilhas para medir os indicadores de desempenho, inclusive disponibilizamos esta aqui, para que você possa utilizar como exemplo.  Apesar de ser muito útil, desta maneira, ainda pode gerar muita imprecisão, por isso acreditamos que você deve automatizar este processo!

Confira  3 problemas que acontecem quando você  utiliza apenas planilhas manuais: 

  1. Interpretação equivocada:  Este é um grande problema que pode acontecer, uma vez que esta é um dos momentos mais delicados, considerando que se houver uma interpretação errada, as estratégias futuras da empresa poderão ser criadas em cima de resultados errados.
  2. Preenchimento Manual: Preencher algumas poucas planilhas esta razoavelmente dentro do trabalho de um gestor de pessoas, porém, quando tem que se preencher informações de todos os funcionários, de todos os departamentos, a chance de acontecer algum erro pode invariavelmente ocorrer. Por isso existem os softwares, eles existem para facilitar o processo de avaliação de desempenho e as informações necessárias a cada setor, atribuindo inclusive gráficos autoexplicativos  que auxiliam na interpretação e análise, sendo assim determinantes para uma tomada de decisão correta.
  3. Baixa produtividade: Este é um dos principais obstáculos que os profissionais de  recursos humanos enfrentam ao utilizar planilhas de avaliação de desempenho, uma vez que quando feito manualmente há uma perda de tempo muito grande, inclusive a necessidade de “parar o departamento” para fazer apenas este processo.                                                                                                                                                                                                 Por isso é importante e muito útil, um sistema que facilite o dia a dia do profissional, estabeleça critérios claros e fáceis de interpretação, além de possibilitar um maior adesão em todos os departamentos, obtendo como um resultado geral mais lucro a empresa.planilhaexcel

Com apenas estes três pontos, você já deve perceber algumas razões pelas quais as planilhas apesar de úteis, podem e devem ser incorporadas a tecnologia, facilitando assim o dia-a-dia e trazendo soluções para a organização. Clique aqui e saiba algumas razões para que você implemente tecnologia no seu departamento!  

 

 

 

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