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Como aprimorar o desempenho dos seus funcionários?

17 março 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Ferramentas, Página Principal, Sem categoria

Motivação e Desempenho são dois fatores cruciais para um bom funcionamento organizacional e por isso, um desafio para os gestores. Considerando que através destas variáveis pode-se medir o quão integrado o colaborador esta na organização.

Dificuldades em relação a estes fatores, possivelmente sempre vão existir, considerando que podem haver interferências extra organização, como problemas familiares, doenças, etc. Então cabe ao gestor, saber administrar o bom funcionamento da empresa e o bom relacionamento de seus colaboradores, uma vez que pessoas desinteressados e pouco comprometidas implicam em uma perda de produtividade e qualidade, logo de competitividade também.

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Considerando, estes e outros desafios diários, pode-se criar algumas estratégias que aumentem o desempenho e motivação dos seus colaboradores, como:

  • Ofereça um Reforço Positivo: Reconhecer o bom trabalho ou alguma ação positiva do seu funcionário é uma ótima maneira de motivá-los.
  • Feedback: Criar um calendário de avaliação de desempenho para que assim cada um possa obter um feedback concreto seu trabalho é essencial para que resulte em um melhor retorno.
  • Oferecer um Plano de desenvolvimento Individual: Desenvolver estratégias individuais é uma boa maneira de atrair a atenção e a boa produtividade do seu colaborador, considerando que a partir dai, os seus desafios e resultados poderão ter outro significado para o mesmo. Resultado de imagem para pessoas trabalhando rh

Enfim, motivar os seus funcionários com o intuito de aumentar seu desempenho final, é um desafio diário, porém implementar pequenas estratégias diárias podem ser um passo para o benefício geral.

 

 

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Design sem nome (15)

RH estratégico e o Alcance de metas.

7 março 2017 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Página Principal

Nos tempos atuais é necessário que o departamento de RH  passe por constantes mudanças a fim de modernizar os seus processos e se adequar a nova dinâmica mundial bem como de seus funcionários.

Sendo assim, disponibilizamos algumas ações que pode você desenvolver dentro da sua empresa, para que assim amplie seus ganhos e consequentemente tenha um resultado positivo de metas.

  • Ser objetivo: Desenvolva um plano estruturado de metas, desenvolvimento, planejamento individual relacionado aos objetivos gerais da empresa.
  • Estimular a comunicação:  Criar ações conjuntas com o marketing, para estimular do endomarketing, a fim de incentivar a comunicação e interatividade entre os colaboradores.
  • Ter uma visão abrangente: Olhar os objetivos gerais da empresa, pode trazer benefícios que quando mapeados e especificados são mais fáceis de ser alcançados a partir de uma estratégia a longo prazo.
  • Interatividade: Desenvolva métodos que criem uma “ponte de interesses” entre empresa- colaborador, afim de incentivar o crescimento mútuo.
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Enfim, ter um departamento pessoal integrado ao planejamento geral da empresa, já é uma maneira de ser mais estratégico, uma vez que assim, pode se criar planos a longo prazo que determinam o sucesso da empresa. Porém seguindo estas dicas, o seu resultado pode vir a ser mais satisfatório, basta adequar os mesmos a sua realidade organizacional.

 

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