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SUPERE A CRISE E AUMENTE A SUA PRODUTIVIDADE!

5 dezembro 2016 Marcelo Gualberto Leave a comment Artigos, Página Principal

Este último período tem sido tumultuado tanto no cenário econômico, como em todas as esferas. O clima social não está facilitando para que o organizacional melhore, em tempos assim, é necessário se criar oportunidades e momentos para a motivação dos seus funcionários.

      

                         “COMO MOTIVAR MEUS FUNCIONÁRIOS” ?

     Existem muitos meios para se fazer isso, você pode começar este processo ao focar no tratamento de desafios estratégicos, como responder as expectativas dos funcionários,o que fazer para o mesmo em termos de motivação.

     É claro que a exigência do serviços e da sua qualidade afetam também a motivação dos funcionários, mas não somente.

Abrir momentos de discussão a respeito do assunto corrente e como o mesmo pode interferir ou influenciar o trabalho de cada um, seria uma boa opção, considerando que os colaboradores se sentiriam importantes e com voz ativa dentro da organização;

     “COMO CRIAR UM AMBIENTE DE TRABALHO SAUDÁVEL E PRODUTIVO?” 

  • Abrir momentos de discussão a respeito do assunto corrente e como o mesmo pode interferir ou influenciar o trabalho de cada um, seria uma boa opção, considerando que os colaboradores se sentiriam importantes e com voz ativa dentro da organização;
  • Incentivar os métodos de flexibilização do trabalho, proporcionar um maior conforto em tempos de crise, pode também ser uma possibilidade, considerando que neste período as pessoas passam por momentos de ansiedade e insegurança.
  • O gestores devem criar dentro da organização o entendimento que a mudança  é um processo essencial para a manutenção do negócio.Sendo assim, necessária para o bom desenvolvimento geral e claro de cada um.A MUDANÇA É NECESSÁRIA 
    Existem métodos que se trabalhados em conjunto, podem minimizar os desconfortos causados por momentos de crise ou de demissão em massa por exemplo, cabe ao departamento de gestão de pessoas escolher qual deles é melhor, levando em consideração o contexto organizacional que a empresa está inserido.O gestores devem criar dentro da organização o entendimento que a mudança  é um processo essencial para a manutenção do negócios.Sendo assim, necessária para o bom desenvolvimento geral e claro de cada um. A SUA EMPRESA É SEU TIME

    Para finalizar,  o gestor de rh deve ter  em mente que ao colocar os seus colaboradores em contato diretamente com a condição da empresa, fortalecendo seu “time” e trazendo uma condição de união em relação ao enfrentamento da crise ou qualquer problema, pode ter um resultado positivo.

    Considerando que assim, os seus talentos se sentiriam como parte fundamental do processo, para sobressair a adversidade.

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